Во главе любого проекта стоит проджект-менеджер (Project Manager). Правда, такой подход не гарантирует быстрого и уверенного старта в профессии. Они принимают тот факт, что в любом проекте что-то может поменяться. Клиенты могут менять технические требования к продукту. Один из членов команды может уйти из проекта в середине. Ситуация на рынке может потребовать смены приоритетов.
Если все получилось и желание посвятить себя менеджменту не исчезло, смело поступайте в вуз или на курсы переподготовки, если у вас уже есть диплом по другой специальности. Если вы готовы, то помимо профессиональных навыков, которые вы получите на работе или курсах, важно иметь хороший английский, а также технический опыт. Если вы не умеете программировать, постарайтесь прокачаться в этой области. Если вы уже работаете менеджером, не стесняйтесь задавать вопросы программистам о том, как устроена их работа. Тем самым вы будете прокачивать техническую экспертизу», — Рома Ковалевский, менеджер проектов в белорусском AR-стартапе Banuba. Количество зарплатных проектов на любом предприятии может быть каким угодно — это диктуется удобством ведения бухгалтерского и финансового учета.
Требования работодателя
В любое время проджект может назвать этап, на котором находится команда, процент выполнения и сроки, на которые сдвигается дедлайн. Проджект понимает, что план — не пустая бумажка, а настоящая дорожная карта с наивысшим приоритетом и строгостью соблюдения. Управлением, командованием, то есть менеджментом в широком смысле человек занимался еще многие тысячелетия назад. Один руководил племенем или целым царством, другой вел вперед войско или стоял у штурвала корабля, третий заведовал строительными работами. Говоря современным языком, каждая задача, которую эти люди решали, была проектом, а они, соответственно, – его руководителями.
Проджект выполняет роль связующего звена между всеми участниками проекта — общение с ними занимает большую часть его рабочего времени. Если проджект хороший коммуникатор, он может аргументировать бюджет и сроки, мотивировать специалистов, разрешать конфликты и споры в команде. В разных отраслях к этому набору задач могут добавляться другие. Например, в IT-компаниях менеджер проектов может заниматься тестированием готового приложения, а в строительных проектах — согласованием документов с госорганами. Для тех, кто строит карьеру в менеджменте, проектное управление — одна из самых перспективных специализаций.
Кто такой менеджер проектов, чем занимается и как им стать
Возможно, вы захотите в перспективе отправить кандидата на обучение и будете знать, куда НЕ нужно отправлять своих сотрудников. С какими проблемами столкнулась команда и как их решил ПМ? Чтобы понять уровень скилов, достаточно изучить 2–3 кейса, что о них расскажет кандидат. Проджект способен объяснить заказчику, что анимированная заставка на главной странице сайта не так важна на первом этапе разработки, как удобное меню.
В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130–160 тысяч рублей в месяц. Зарплата опытных специалистов, которые руководят отделами проектов, — 200 тысяч рублей и больше. Профильное образование для проджекта — бакалавриат по программе «Управление проектами». Учёба длится четыре года и стоит от 50 тысяч рублей в год.
Подбор членов команды и организация работы.
Звучит довольно мирно, но за каждым словом скрывается целый ряд непростых задач. Мы собрали полезные ресурсы, которые помогут узнать что-то новое даже опытным проджектам. Гроус-хакинг — постоянная тема для обсуждения на бизнес-конференциях.
Должность проектного менеджера подразумевает регулярный и даже непрерывный контроль соблюдения сроков. Этот специалист — первый помощник общего руководства. Именно он должен быстро поставить его в известность, если что-то идет не так, нужны новые ресурсы, новые кардинальные решения, дополнительные сотрудники на проекте.
Менеджер ИТ-проектов: что это за профессия и почему она такая перспективная
Потому менеджер должен быть готов к работе с проектами самого разного масштаба. На уровень ответственности, впрочем, этот масштаб не влияет. В любом случае специалист должен стараться сделать все, чтобы компании работа менеджером проектов было выгоднее с ним сотрудничать, а не искать какой-то другой банк. Потому ему придется вникать в нюансы документооборота, финансовой и бухгалтерской документации, налогообложения, перемещения финансовых потоков.
- А когда проект завершён, они готовят финальную документацию.
- Поэтому Сеть наполнена статьями с пугающей статистикой провалов в проектном менеджменте.
- Кроме того, менеджеру придется следить за обновлениями в сетевых проектах.
- Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе.
- Если вы строительная компания, проджект с опытом работы в IT или диджитал-агентстве может не подойти.
Проджект-менеджер отвечает и за поиск, и за постановку задач подрядчикам. Сократить путь поможет обучение на специализированных курсах – офлайн или онлайн. Подтверждением вашей компетентности станет успешно пройденная итоговая аттестация и документ государственного образца.
В каких сферах нужен проджект
Обязанности, возложенные при этом на лицо, занимающее должность менеджера проекта, удобнее всего описать в должностной инструкции, составленной для данной должности. Сложность работы состоит в том, что к менеджеру приходят с вопросами исполнители разного профиля в рамках одного проекта. Штатные ситуации, как правило, нестандартны, поэтому специалисту необходимо решать вопросы различных компетенций. Поэтому такой специалист зачастую задерживается на работе и уходит последним, а то и работает сверхурочно. Следовательно, проектный менеджер испытывает постоянный стресс и должен оперативно действовать в любых условиях.
Но если это произойдет, у проджекта в кармане всегда есть минимум три решения на этот случай. А еще кобура с ресурсами, которые помогут все наладить. Разбираемся, что это за специалисты, почему они так востребованы у бизнеса и за что работодатели готовы предлагать столь конкурентную зарплату.
Recente reacties